Skip to main content

Posts

"Leaders Eat Last" book summary

 Leaders Eat Last किन धेरै कम मानिसहरु भन्छन् "म मेरो काम लाई माया गर्छु!"? धेरै मानिसहरु को लागी, तपाइँ के गर्न को लागी लगभग लटरी जित्ने जस्तै हो। केहि एक मौका साँच्चै आफ्नो काम को लागी मूल्यवान हुन र केहि ठूलो को हिस्सा महसुस गर्न छ। यसको कारण यो हो कि आजका नेताहरु बुझ्दैनन् कि कसरी मानिसहरु आफ्नो काम मा उद्देश्य खोज्छन्। कहिल्यै एक नेता बन्न चाहन्थे र कहाँ बाट सुरु गनॆ  थाहा थिएन?   यदि जवाफ हो भने, नेताहरु साइमन सिनेक द्वारा अन्तिम पुस्तक खाओ तपाइँको लागी एक पूरा प्लेट हो (दण्ड माफ गर्नुहोस्)। यसमा, सिनेक पदानुक्रम को उत्पत्ति, हाम्रो समकालीन समाज मा यसको भूमिका, र कसरी एक साँच्चै प्रशंसनीय नेता बन्न को लागी विषयहरु को अन्वेषण गर्दछ। आउनुहोस् यो यात्रा मा सँगै जान्नुहोस् के बुझ्न को लागी मानिसहरुलाई प्रेरित र एक राम्रो काम को वातावरण सिर्जना गर्न को लागी? हाम्रो साथ रहनुहोस्! तपाइँको जीवविज्ञानले तपाइँलाई नेतृत्व गर्न वा नेतृत्व गर्नको लागी सोध्दछ हाम्रो जीवविज्ञान हजारौं बर्ष मा विकसित भएको छ हामीलाई बाँच्न मद्दत गर्न। हाम्रा पुर्खाहरु बाट, हाम्रा हार्मोनहर...

"Thinking Fast and Slow" book summary

 तपाइँका बिचारहरु तपाइँ कसरी जिन्दगी लाई  हेर्नुहुन्छ, र थाह को निर्धारण गर्दछ।  तपाइँ किन जान्न चाहनुहुन्छ कि कसरी उनीहरुलाई नियन्त्रण गर्न को लागी तपाइँको मस्तिष्क सधैं सबैभन्दा प्राकृतिक तरीका को लागी बाहिर खोजिरहेको छ, र त्यो मृत्यु हुन सक्छ। तपाइँको नैतिक निर्णय को यो सामान्यतया रचनात्मकता को लागी प्रयास प्रतिस्थापन समाप्त हुन्छ, तपाइँको विचार को लागी धन्यवाद। "जो हामी संसार को बारे मा धेरै बुझ्ने र घटनाहरु मा मौका को भूमिका लाई कम आंकने को लागी अतिरंजित गर्न को लागी प्रवण हुन्छन्।" त्यहाँ धेरै कारकहरु छन्-भ्रम, उपलब्धता, र अनुभव-कि तपाइँको निर्णय लाई प्रभावित गर्दछ।   यी कारकहरु तपाइँ पक्षपाती निष्कर्ष बनाउन नेतृत्व गर्दछ । सोचेको जस्तो सजिलो छैन जस्तो लाग्छ; यो एक कला हो कि महारत हासिल गर्नु पर्छ। विचार को महारत बुझ्न के संग आउँछ तपाइँको अन्तर्ज्ञान र धारणाहरु को गठन गर्नु पर्छ । "प्रयोगहरु र तथ्यहरु तरीका तपाइँ सोच्न को लागी आकार, र यही कारण हो कि तपाइँ जान्नु पर्छ जब अन्तर्ज्ञान र अनुभवजन्य तथ्यहरु को बीच स्विच गर्न को लागी।" डेनियल आफ्नो व्यापार क...

"How To Talk To Anyone" book summary

"How To Talk To Anyone"  कसैले थाहा पाउँदैनन् कि तपाइँ के चाहानुहुन्छ जब सम्म तपाइँ यो भन्नुहुन्न यति धेरै संचार मा निर्भर गर्दछ। मौखिक वा गैर मौखिक, यसको हाम्रो महारत परिभाषित गर्दछ के हामी अन्य मानव बीच सफल हुनेछौं। यसबाहेक, यो अपरिहार्य छ किनकी हामी अरु कसरी सह-अस्तित्व र एक समाज को रूप मा प्रगति गर्न सक्छौं? यो धेरै सीधा लाग्छ: मात्र भन्नुहोस् कि तपाइँ के चाहानुहुन्छ वा चाहिन्छ, यस प्रकार अरु लाई राख्नु  जे होस्, हामी मध्ये धेरै त्यो गर्न असफल, शर्मीला र असुरक्षित महसुस हामी आफैं गर्दछौ ।  लिल लिन्ड्स 'किताब सबै मानिसहरु जो उनीहरु छैन भन्ने सोच्ने उद्देश्य हो अरु संग कुरा गर्न को लागी पर्याप्त आत्मविश्वास हुनु पर्छ। कहिलेकाहीँ, तपाइँ डोरीट पनि अपार जरूरत छ एक सार्थक कुराकानी हड्ताल गर्न को लागी शक्ति हुनु पर्छ । यसको सट्टामा, तपाइँ सिक्नु पर्छ।  "तपाइँ आफ्नो दिमाग बोल्न सक्नुहुन्न किनकि तपाइँ डरपोक हुनुहुन्छ, तर किनकी कसैले तपाइँलाई यो गर्न को लागी सही तरीका सिकाएको छैन।" "कसरी कोहि संग कुरा गर्ने" 92 प्रविधिहरु, wittily Leil Lowndes द्वारा नाम शाम...

"Your Next Five Moves" book summary

तपाइँको अर्को पाँच चालहरु के तपाइँ एक महत्वाकांक्षी उद्यमी हुनुहुन्छ? वा तपाइँ पहिले नै एक सीईओ को रूप मा काम गरीरहनुभएको छ र नेतृत्व को बोझ संग संघर्ष गर्दै हुनुहुन्छ? जुनसुकै परिस्थितिमा तपाइँ हुनुहुन्छ, तपाइँ पक्कै पनी पाँच चाल अगाडि सोच्न को लागी सिक्न बाट लाभान्वित हुनेछ। व्यापार मा सफल व्यक्तिहरु सधैं ठूलो तस्वीर मा नजर राख्छन्। तेसैले कसरी उत्कृष्ट नेतृत्व गुणहरु को विकास गर्न को लागी तयार हुनुहोस्! सफल नेतृत्व महत्वाकांक्षी उद्यमीहरु र चेस खेलाडीहरु धेरै समान हुन्छन । म्याग्नस कार्लसेन को बारे मा सोच्नुहोस्, नर्वेको चेस प्रोडिजी - उनी १३ बर्ष को उमेर मा एक ग्रान्डमास्टर बनेका थिए र उनको सोच 15 कदम अगाडी सोच्ने क्षमता को लागी धन्यवाद। लडाई को तातो मा, उनीहरु बस चेस खेलाडीहरु जस्तै शान्त हुन्छन । जस्तै महत्वाकांक्षी शतरंज खेलाडीहरु, उद्यमीहरु र  सीईओ  अक्सर शीर्ष मा आफ्नो बाटो मा एक्लोपन को भावना को अनुभव हुनेछ। तर एक सफल सीईओ सधैं ठूलो तस्वीर देख्छन्: उनी पाँच कदम अगाडि सोच्न सक्षम हुन्छन । जसरी लेखक पैट्रिक बेट-डेभिड यो राख्छन्: "प्रभावकारी रणनीति एक कदम बनाउन को ...

"Stillness Is a Key" book summary

 स्थिरताको शक्ति अँगाल्नुहोस्। जब अन्तिम पटक तपाइँ भर्खरै रोकिनुभयो? तपाइँको उपकरणहरु तल राख्नुहोस्, तपाइँको अधिसूचनाहरु लाई बेवास्ता गरीयो र मात्र एक पल बिताई रह्यो? उपस्थित, विचारशील र प्रतिबिम्बित हुँदै? आजको व्यस्त, शोर, विचलित र गैर-स्टप संसारमा, यो अझै पनी गाह्रो छ। तर इतिहासका महान विचारकहरु र नेताहरु लाई थाहा छ कि स्थिरता एक गोप्य हतियार हो। स्थिरता तपाइँ महान स्पष्टता र रचनात्मकता को क्षणहरु लाई ल्याउँछ, तपाइँ तपाइँको टेम्पर्स मा विजय मा मद्दत गर्दछ र जीवन को खुशी मा प्रशंसा र आनन्द को लागी ठाउँ सिर्जना गर्दछ। "यी झिम्काहरूमा, तपाइँ सिक्न सक्नुहुन्छ" कसरी व्हाइट हाउस मालीले परमाणु विनाश बाट संसार लाई बचाउन मद्दत गरे।  किन ईंटहरु बिछ्याउन विन्स्टन चर्चिल आफ्नो सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन गर्न अनुमति दिईयो। एक व्यस्त, शोर संसारमा, शान्त शान्ति, स्पष्टता र खुशी को लागी महत्वपूर्ण छ। एक दिन पहिलो शताब्दी ईस्वी रोम मा, शक्ति दलाल र दार्शनिक, लुसियस अन्नायस सेनेका, काम गर्न को लागी कोशिश गरीरहेकी थिइन्। यो सजिलो थिएन। सेनेकाको वातावरणमा आवाज शून्य थियो, एथलीटहरु को जिम मा आफ्नो क...